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一粒种子 发表于 2007/2/15 22:55

"入世"后中国农药的根本出路--创立国际品牌

面对全球每年300亿美元和国内市场260亿元人民币的销售额,不知中国近2000家农药企业的经营者们有何感想,即使是中国农药界的龙头老大--沙隆达公司每年的销售收入也不过25亿元人民币,与先正达、安万特、拜耳、杜邦等国际大农化公司相比,简直是九牛之一毛。而现实中,中国农药企业的经营者往往看不到整个世界的形势,只看到本企业的利益在小范围里的优势,在小地区、小范围内以老大自居、唯我独尊:"我的企业在某某省市产量最大、我的某某产品中国唯-……"不知说这话的人士是什么感受,试问你的销售收入占国内市场的多少?与国外大公司相比实力又怎样? 一些规模较小的企业更是唯利是图,市场上什么利润高就投产什么,并以较低的价格冲击市场,产品只要卖出去就如泼出去的水,不管不问。产品质量差、价格低,造成市场混乱。更有甚者,一些不法商贩竟然制售假农药坑农害农。 中国农药行业拥有自主知识产权产品少得可怜,农药创新技术和动力严重不足,产品质量与国际水平相差很远。只有清楚了整个行业的情况、清楚了中国农药的发展历程,对比自身才能找出差距、找准发展方向。 加入WTO,对于中国农药行业来说,既有弊也有利。国外公司凭借其优质、高效、低毒、低残留的新型农药冲击国内市场,品牌优势和优质的服务使国内企业难以抗衡。中国农药进口关税早已降至3%--4%,低于WTO规定的6%,远低于发展中国家的平均水平,再往下降的可能性不大。我国农民的购买力有限,不愿意购实价格不菲的洋农药。2000年我国农药产量64.77万吨,销售额260.4亿元,这是因为国产农药生产成本相当低,是国外的1/5--1/10,我国农药并未受到洋农药较大的冲击。目前大量的农药产品已经失去专利权,我国农药可以少去许多侵犯知识产权的纠纷。专利过期品种已占世界市场的主导地位,研发新的化学农药已很困难。预计到2005年,专利过期的农药在全世界的销售额将达到270亿美元,占总额的69.2%。我国农药过去有模仿之嫌,今后更能名正言顺地生产了。 认清了优势并不值得盲目乐观,加入WTO后,我国农药产业必须不断创新才能适应形势的发展:1、改变农药产品结构,促进环境保护。通过新产品、新剂型的开发,加快调整我国农药产品的结构,使多年来一直难以诊治的顽疾得以改观,并注重促进我国农业发展和环境保护。2、加速"创新"农药开发。通过对新农药创制研究开发的加强和投入,缩短我国农药科研从以"仿制"为主转向以"创制"为主的时间。3、提高研究开发水平。不断了解国外先进技术,并与发达国家及时交流,与国外先进项目合作,提高我国农药研究开发水平。 笔者认为,中国农药企业的经营者,应该立足行业的高度,用长远的眼光,适时调整策略,创立自己的国际品牌并充分发挥其优势,中国农药企业才能够得以继续生存并发展。 首先是用高质量的产品满足市场需求。对企业来说,先进的生产管理方式和超前的意识是快速发展最重要的因素。提高我国农药产品质量总体水平,应从源头开始,选择符合质量要求的原料中间体,积极采用微机自控、高效催化、高度纯化、定向主体合成等先进工艺技术和先进设备,提高原药纯度和稳定性。提高企业员工素质和管理水平,建立健全质量保证体系,并积极采用先进检测手段,确保出厂产品质量。 其次,加快调整产品结构步伐。根据"十五"规划,积极研制开发新的农药品种,采用国际标准和国外先进标准,加快农药产品国家标准和行业标准制定速度,特别是新高标准、高质量,使产品的工业化达到国外同类产品先进水平。 第三,为终端客户提供优质服务。农业和农村市场是农药的根据地,而现在的农村市场,农民不仅渴望优质高效的农药,更渴求专业的农业科技信息和知识,通过提供优质服务,真正让农民朋友增产增收、富裕起来,我们的企业才有市场、才有发展前景。企业在产品质量和服务质量两方面都取得竞争优势,才能永远立于不败之地。 第四,不断开发新产品,并不断降低产品成本。当今中国农药市场的状况是,大部分产品属于国外十几年前就已开发的品种,而一个品种在国内开发成功,很快就会在大江南北遍地开花,然后大家竞相降价,谁也赚不到钱。企业只有不断开发新产品并不断降低产品成本,才能保持在行业中的技术领先地位和市场竞争优势。 第五,创立自己的国际品牌成为我国农药企业发展的当务之急。农药企业要招展市场,必须依靠高科技创立自己的名牌并大力实施品牌战略,加大市场份额,不断满足广大消费者的需求。而我国农药企业的品牌发展相对滞后,许多问题令人担忧,应当采取措施为农药品牌的发展创造一个良好的环境。目前我们不是没有相应的法规,而是政出多门,各司其职,没有形成合力。有关部门应通力协作,加大执法力度,推动农药品牌的发展,进而创立中国农药的名牌。农药企业只有做到统一品种结构、统一经营、统一服务、统一市场销售,把脚伸向农户,把头伸向市场,实行生产、加工、流通、贸易、营销一体化优质管理,建立自己的产品推广销售网络,才有可能创出自己的国际品牌。 随着世界经济一体化步伐的加快,我国加入WTO后,国产农药在国外大公司的冲击下,能否争取国内市场,并在国外市场上抢占一席之地,亟须树立一批叫得响、过得硬的农药品牌,以提高我国农产品的国际竞争能力。 来源:《农民日报》

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